＜広岡達朗＞日本は企業が野球を宣伝媒体と考えている　私にいわせれば、プロ野球は企業とオーナーが道楽でやっている。

米大リーグの短い公式戦が終わった9月27日（現地時間）、エンゼルスのビリー・エプラーGM（ゼネラルマネジャー）が解任された。

エプラーは2015年10月、GMに就任。2017年オフには、日本ハムから大谷翔平をポスティングシステムで獲得した。大谷が2018年オフにヒジのトミー・ジョン手術を受けたあとも、
「大谷は順調だ。必ず二刀流で復活する」と楽観的な見通しを語り、日本から来たスーパースターの背中を押してきた。

そのGMも、大谷の復活失敗だけでなく、オースマス監督を1年で解任してマドン新監督を迎えた今季もア・リーグ西地区で4位と低迷し、6年連続でプレーオフ進出を逃した。
つまりエプラーは、オーナーから多額の予算と現場を統括する権限を任されていながら、チーム強化の結果を出せなかった責任を問われたのだ。

大谷もこのままでは2〜3年で解雇される

エンゼルスでは、大谷を獲得したGMが在任中のチーム不振の責任をとらされたが、後任の方針によっては大谷の将来にも大きな影響が出るかもしれない。
新しいGMが、3年間の故障続きと打者に専念した今季の不振（打率.190、7本塁打）を見て二刀流を断念し、野手に転向させる可能性は否定できない。

私は大谷の二刀流に日本ハム時代から反対してきた。理由は何度も書いたので繰り返さないが、「二兎を追う者は一兎をも得ず」ということわざがあるではないか。大きな体と素質に恵まれ、頭もいいのに惜しい。
それにしても、26歳の若さであんなにケガをするのはおかしい。現場を見ていないからわからないが、あれだけの素材が毎年のように大きなケガをするのは、トレーニングが間違っているからだと思う。こんな調子では、あと2〜3年したらクビになるだろう。

オーナーが命がけで経営する大リーグと企業宣伝が目的の日本

エプラーGMの解雇が象徴するように、大リーグは勝つためにオーナーが命懸けで球団を経営し、赤字になったら身売りしなければならない。
ところが日本は企業が野球を宣伝媒体と考えている。私にいわせれば、日本のプロ野球は企業とオーナーが道楽で野球をやっている。

日本は西武、楽天、オリックス、ヤクルトが専任のGMを置いており、他の8球団は球団社長や代表などフロント幹部がGM業務を担当している。
しかしGMや監督・コーチなどの首脳陣は、それぞれの任務に対する専門の勉強をしないでその職に就いている。

一方メジャーは、エプラーGMの前職が監督経験を経てヤンキースのGM補佐だったように、フロント幹部の経験があるか、若い頃から野球ビジネスの勉強を積んだ専門家が多く、
それぞれの立場や人事に根拠がある。日本の球団経営は、大リーグの形をものまねしているだけではないか。

フロントの中身も全然違う。日本の球団社長や代表などは親会社の役員や中堅幹部が社内異動で本社から交代で出向しているだけ。
巨人も、正力松太郎・初代オーナーが大リーグを手本に作ったのに、戦後、プロ野球の発展と栄耀栄華のなかで堕落した。

10/3(土) 6:00配信　幻冬舎＋
https://news.yahoo.co.jp/articles/9230dda5181b27ea3d1b933ca299d8d5d7b548f5